304不銹鋼棒和440C不銹鋼棒材近些年的市場變化
關(guān)鍵詞:304不銹鋼棒,440C不銹鋼棒材,不銹鋼廠家
不銹鋼市場行情變化由“ N ” 形變?yōu)楝F(xiàn)在的以“W”或“M ”形為主,即:304不銹鋼棒和440C不銹鋼棒材等產(chǎn)品流通市場年度行情由過去的三波行情逐漸演變?yōu)楝F(xiàn)在的四波行情,平均波動(dòng)周期由4個(gè)月~6個(gè)月縮短至以2個(gè)月~3個(gè)月為主,甚至更短。
2007 年以前, 由于中國不銹鋼材料整體的生產(chǎn)力水平較低,不銹鋼產(chǎn)品如304L不銹鋼棒,316L不銹鋼棒等以進(jìn)口為主,國內(nèi)供應(yīng)不充足。在只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來就能很快賣掉的情況下,不銹鋼廠家生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營觀念是以生產(chǎn)和產(chǎn)品為中心,堅(jiān)持“以產(chǎn)定銷”,通過以滿產(chǎn)甚至超產(chǎn)實(shí)現(xiàn)降低成本為主、以提高產(chǎn)品質(zhì)量為補(bǔ)充的手段,增加生產(chǎn)所獲利潤,而不重視市場的需求。
然而, 受2008年金融危機(jī)的影響,不銹鋼的下游需求增速放緩,新增產(chǎn)能卻快速釋放,中國不銹鋼產(chǎn)品市場瞬間轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)能力過剩,呈現(xiàn)供過于求的特征。隨著市場競爭的加劇,不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)紛紛開始重視市場營銷、關(guān)注顧客滿意度,經(jīng)營觀念也逐漸轉(zhuǎn)向以滿足客戶需求為中心,實(shí)施“以銷定產(chǎn)”。通過整合資源和力量,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,并安排適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷組合,采取比競爭對手更有效的策略,以滿足用戶需要, 獲取企業(yè)收益。同時(shí),“以銷定產(chǎn)”的企業(yè)開始注重打造品牌差異化,以滿足客戶在情感訴求和身份識別上的需求。
生產(chǎn)企業(yè)由“ 以產(chǎn)定銷”演變成“以銷定產(chǎn)”,表明了企業(yè)開始從單純注重“生產(chǎn)力”的觀念中擺脫出來, 逐漸開始致力于提升“品牌力”。不銹鋼產(chǎn)品的運(yùn)作由推動(dòng)式變?yōu)槔瓌?dòng)式,庫存周轉(zhuǎn)率得到了提高,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制能力也得到了增強(qiáng)。此外,中國不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)還在努力致力于實(shí)施低成本的經(jīng)營策略,通過工藝創(chuàng)新,不斷提高鎳生鐵的使用比例,來降低含鎳產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,進(jìn)而改善企業(yè)的盈利水平。
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